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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 04年3月号

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│Feature Articles│チャイニーズ・スタンダード戦略

〈もはや「眠れる獅子」ではない〉 中国躍進企業のビジネスモデル ●INSEADシンガポール校 助教授 ミン・ゼン/INSEAD 准教授 ピーター・J・ウィリアムソン

〈五つのパラドックス〉 なぜ中国戦略に失敗するのか ●マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル 澤田泰志

〈欧米流と一八〇度異なる〉 中国流交渉術 ●カリフォルニア大学 アーバイン校 教授 ジョン・L・グラハム/弁護士 N・マーク・ラム

【特別インタビュー】〈問題のすり替えにすぎない〉 中国脅威論の幻想 ●プリンストン大学 教授 ポール・R・クルーグマン

【特別インタビュー】〈日本が生き残るために〉 「アジアン・スタンダード」を発信せよ ●三洋電機 会長兼CEO 井植敏

〈現場の知が教える〉 中国ビジネスの心得 ●アクアビジネスコンサルティング 代表取締役社長 高田勝巳

〈混沌のなかの大転換〉 中国市場のチャンスとリスク ●ミシガン大学 教授 ケネス・リーバサル/ベイン・アンド・カンパニーコンサルタント ジェフリー・リーバサル

【HBRケース・スタディ】〈本社と中国パートナーとの板ばさみ〉 低収益の中国事業から撤退すべきか ●[ケース・ライター]チャイナ・ヨーロッパ・インターナショナル・ビジネススクール 教授 キャサリーン・シン/IMD 教授 ウラジミール・プシク

MY OPINION ●[コメンテーター]ミシュラン・インベストメント 会長 エリック・ジュジエ/マッキンゼー・アンド・カンパニープリンシパル デイビッド・スー/ウェスタンオンタリオ大学 リチャード・アイビー経営大学院 アジア地域経営研究所 所長 ポール・W・ビーミッシュ/モルガン・スタンレー・ディーンウィッター M&A部門マネージング・ディレクター ディーター・ツロウスキー

│OPINOIN│

│Serial Article│

〈独創性と管理の狭間に〉 R&Dはなぜマネジメントできないか ●クレアモント大学院大学 教授 ピーター・F・ドラッカー

│HBR Articles│

〈求められるコスト管理と投資の再考〉 もはやITに戦略的価値はない ●HBRフリー・エディター ニコラス・G・カー

【本稿への反論】ITはそもそも戦略的である ●ジョン・シーリー・ブラウン 元マッキンゼー・アンド・カンパニープリンシパル ジョン・ヘーゲル三世

【本稿への反論】ITスキルはいまだ不十分である ●カリフォルニア大学バークレー校 情報マネジメント・アンド・システムズ・スクール学部長 ハル・バリアン

〈「内省」「分析」「コラボレーション」「広い視野」「行動」〉 参加型リーダーのマインドセット ●エクスター大学 リーダーシップ研究センター ディレクター ジョナサン・ゴスリング/マギル大学 教授 ヘンリー・ミンツバーグ

│HBR Case Study│

〈グローバル化を進める企業の悩み〉 給与制度の地域格差をいかに調整すべきか ●[ケース・ライター]ハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター ブロンウィン・フライヤー

MY OPINION ●[コメンテーター]コーネル大学 マーティン・P・キャザーウッド記念講座 教授 ジョージ・T・ミルコビッチ/マニュジェスティックス・セントラル・ヨーロッパ マネージング・ディレクター ジェフリー・アラン・ティネス/レイサム・アンド・ワトキンス法律事務所 パートナー ジョセフ・ヤッフェ/BASFグループ シニア・バイス・プレジデント ディートマール・ココット

│BRAIN FOOD│

│BOOKS in REVIEW│

│CHIEF OFFICERS│
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電子書籍販売日
2018/05/16 00:00
紙書籍販売日
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ページ数
182ページ
掲載誌/レーベル
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出版社
ジャンル
ファイル容量
101.00MB
ファイル形式
EPUB形式

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